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002472
丝瓜视频导航 丝瓜视频导航
产品与服务
供应商管理
成本
优质且有竞争优势
建立具有战略性、
专有、有竞争力的伙伴关系
通过专业化的分工缩短,简化各中间环节,降低周转成本
拓展采购渠道,杜绝垄断
不断提高内部成本管理水平,减少浪费
交付
以准交率为核心
建立快速响应组织,提高响应速度
制定以准交率为本的考核机制
质量
深化基础管理,确保质量可控
PPAP文样合格率100%
PPM≤500
间接物资100%
供应链方针目标与定位
考核
优化业绩评价 改进服务质量
落实
惩奖机制细规
优化
供应商评价考核机制
供应商帮扶
供应商符合公司发展战略需要
愿意和丝瓜视频导航共同成长
进行合规性生产,愿意投资
有强烈的
改善意愿和愿望
配合积极
沟通顺畅
供应商整合
持续整合供应体系 培育优质供应链
淘汰交付、质量、成本、
研发及配合度等较低的丝瓜视频 黄
扶持愿意改善提高做强做大的丝瓜视频 黄
逐步精简供应商数量。
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